soi kèo ngon ăn hôm nay ♍【WW88.Game】Sòng bạc thông thường của Việt NamBà Vũ Thị Thuận gắn bó với Traphaco từ những ngày đầu, khi nơi đây mới là một xí nghiệp dược phẩm và vật tư y tế thuộc Bộ Giao thông Vận tải. Bước ngoặt lớn thay đổi toàn diện doanh nghiệp diễn ra vào năm 1999, khi những nhà quản lý mạnh dạn nghĩ về việc cổ phần hóa. Chỉ trong 60 ngày, Traphaco hoàn thành tiến trình. Chế độ lãnh đạo được chuyển từ “cử”, sang “bầu” với phương châm: Ai giỏi thì làm, ai không đủ năng lực thì nghỉ. Khi được hỏi: “Việc đưa EQ vào tuyển dụng có quan trọng?”, ông Lân cho biết: “Trước đây, doanh nghiệp thường tập trung vào kinh nghiệm và khả năng xử lý công việc, nhưng hiện tại những vấn đề này không còn khó khi có sự hỗ trợ của công nghệ, với nhiều khóa học kỹ năng miễn phí. Nhưng mỗi nhân sự phải tự trang bị EQ trước khi vào công ty, vì tiếp nhận những nhân sự không có thái độ tốt sẽ làm mất năng lượng của đội nhóm, kéo theo hiệu quả công việc không đạt”.